Планы партнерства Джонса Хопкинса и ВМФ по расширенному мониторингу 3D-печати

В области 3D-печати мониторинг на месте стал важнейшим инструментом для обеспечения бездефектного производства в режиме реального времени. В отличие от традиционных методов, где операторы могут корректировать процессы по мере необходимости, аддитивное производство опирается на заданные параметры, что часто приводит к ошибкам, которые остаются незамеченными до завершения.

«В настоящее время в аддитивном производстве у нас есть системы с разомкнутым контуром, в которых мы задаем параметры, и машина начинает производство самостоятельно», — сказал Майкл Пресли, инженер-технолог Лаборатории прикладной физики Джонса Хопкинса (APL). .</п>

“Машина может накладывать мили сварных швов, даже не зная, что что-то пойдет не так. Используя технологии мониторинга на месте, мы можем обнаружить эти ошибки раньше, если они возникнут, и разработать более эффективные и точные процессы». <п>Признавая необходимость расширения производственных мощностей, особенно в таких оборонных секторах, как военно-морской флот, предпринимаются совместные усилия по развитию технологий мониторинга аддитивного производства. Инвестиции ВМФ в размере 132 миллиардов долларов в приобретение подводных лодок класса «Колумбия» подчеркнули необходимость в эффективных методах производства.

Принтер по металлу на одном из производственных предприятий APL. (Изображение предоставлено: Джонс Хопкинс APL/Эд Уитмен)

Чтобы решить производственные проблемы и ускорить производство подводных лодок, APL недавно организовала рабочую группу для обсуждения текущего состояния мониторинга на месте и наметки дорожной карты для его внедрения в операциях ВМФ. Сотрудничество между APL, NAVSEA и различными партнерскими организациями подчеркивает коллективные усилия по продвижению аддитивного производства.</стр>

Поскольку ВМФ преодолевает сложности современной войны, интеграция мониторинга на месте обещает повысить эффективность и надежность производственных процессов, обеспечивая своевременную доставку критически важных активов. </п> <стр>Источник: jhuapl.edu</стр>